Čínská Fahui | Moje cesta ke kultivaci při práci HR manažerky

(Minghui.org) Než jsem odešla do důchodu jako manažer lidských zdrojů v soukromém podniku, přednesla jsem prezentaci kolegům v jiných firmách. Tím, že jsem se zaměřila na zavádění firemní kultury do své práce, jsem shrnula svou kariéru. Přestože to pro mě bylo rutinní hodnocení, personální manažeři v jiných firmách říkali, že se jim líbilo.

Zavolal mi personální ředitel jedné zahraniční firmy a řekl: „Úroveň profesionality, které jste dosáhla v řízení lidských zdrojů, je lepší než ta, které jsme dosáhli my. V čem jste tak vynikající?“

Odpověděla jsem: „Děkuji za zpětnou vazbu.“ Chvíli jsem přemýšlela a řekla. „Pokud to tak cítíte, přičítala bych to svému duchovnímu přesvědčení – mám sklon dívat se na věci jinak.“

Před více než 20 lety jsem byla propuštěna z důležitého místa ve státním podniku, protože jsem praktikovala Falun Dafa. Jeden z nadřízených řekl, že se cítil špatně, když viděl, jak odcházím, a měl obavy, že bych mohla kvůli své víře hodně ztratit.

Pracovala jsem pro několik soukromých podniků a potýkala jsem se s různými problémy. Dokud budu kráčet po kultivační cestě, Mistr Li (zakladatel Falun Dafa) se o mě postará a nebudou žádné obtíže, které bych nemohla překonat. Protože moje rodina byla pronásledováním rozbita, potřebovala jsem vychovat své dítě a dát mu dobré vzdělání. Potřebovala jsem odpovídající titul a výhody, které by odpovídaly mé kvalifikaci.

V roce 2010 nastal zlom. Ucházela jsem se o práci v soukromém podniku, známé společnosti v mém okolí. Majitel měl dobrou pověst a firemní kultura byla slušná. Byla to pro mě dobrá příležitost z hlediska platu, benefitů a kariérního rozvoje. Během pohovoru jsem sebevědomě a profesionálně prezentovala své zkušenosti. Vedoucímu jsem se velmi líbila a přijal mě, i když jsem překročila věkový limit a můj požadavek na plat byl poměrně vysoký.

Rád bych vám řekla, jak jsem při zvládání výzev použila principy Falun Dafa.

Falun Dafa mi dal moudrost

Krátce poté, co mě přijali, jsem dostala na starost nábor zaměstnanců, který byl pro naši společnost naléhavý a důležitý. Platy mladších zaměstnanců byly poměrně nízké, ale očekávání byla vysoká. Proto bylo obtížné získat mladé talenty. Nejprve jsem se připravila, abych působila profesionálním dojmem. Po upřímném představení naší společnosti včetně kladů a záporů jsem je požádala, aby zhodnotili situaci a učinili správné rozhodnutí. Ukázalo se, že to bylo velmi důležité.

Díky tomu, že jsem mnoho let praktikovala Falun Dafa, a díky svým zkušenostem s vyhledáváním a získáváním talentů jsem byla schopna rychle zaměstnat mnoho dobrých kandidátů. Manažeři z různých oddělení říkali, že poté, co jsem byla pověřena náborem, byli noví zaměstnanci lepší. Například jeden z kandidátů právě absolvoval pohovor s generálním ředitelem společnosti zavedené na burze ještě předtím, než s námi hovořil. Pod dojmem mé profesionální image, odborných dovedností a sebedůvěry opustil druhou společnost navzdory její dobré pověsti a ještě lepším benefitům a nastoupil k nám jako manažer oddělení.

Protože vše šlo tak hladce, můj nadřízený a kolegové se shodli, že to nebyl výsledek pouhého štěstí. Rozhodující roli hrály spíše mé celkové schopnosti. Věděla jsem, že to nebyla náhoda a tito noví zaměstnanci přišli, protože jsem praktikující Falun Dafa a jejich vědomá strana chtěla, abych objasnila fakta o pronásledování.

Další důležitou složkou společnosti je školení a my jsme potřebovali zlepšit kvalitu a dovednosti zaměstnanců, abychom měli vynikající pracovní sílu. Nedlouho po mém nástupu do společnosti proběhl interní nábor na pozici vedoucího týmu školení. Přestože jsem neměla žádné předchozí zkušenosti se školením, dobře jsem se připravila, opakovaně zkoušela a při pohovorech jsem excelovala.

Spolu s dalším odborným školením a pracovními zkušenostmi se mé technické dovednosti postupem času zlepšovaly. Vypracovala jsem mnoho materiálů pro interní školení zaměstnanců. Tím, že jsem do školicích materiálů začlenila tradiční čínskou kulturu, jsem mohla pomoci lidem v této společnosti morálního úpadku.

Pohled dovnitř během konfliktů

Jako praktikující Falun Dafa vím, že naše každodenní zaměstnání nám poskytuje nejen příjem, ale také mnoho kultivačních příležitostí. Každé ráno, jakmile vstoupím do kanceláře, musím řešit nejrůznější problémy a některé z nich jsou náročné. Vím však, že se tak děje kvůli mým lidským představám, takže je musím jako praktikující zvládat a neustále odstraňovat připoutanosti.

Protože centrála dohlíží na personální oddělení jednotlivých poboček, často komunikuji s různými pobočkami. Jednou jsem se zeptala Suna, vedoucího jedné pobočky, na roční bonus pro jeho oddělení. „Uděláme to stejně jako loni,“ odpověděl. Cítila jsem, že situace v letošním roce je poněkud jiná než loni, takže předchozí plán nemusí dobře fungovat. Ale Sun měl ve firmě velký vliv, takže mi nebylo příjemné ho zpochybňovat a rozhodla jsem se udělat, co chtěl.

Po nějaké době mi Sun zavolal a po telefonu mě ošklivě zkritizoval. Řekl, že rozdělování prémií je nespravedlivé a někteří zaměstnanci si na něj stěžovali.

„Ale já jsem se řídila vaším doporučením,“ vysvětlila jsem.

„Myslíte, že to bylo vhodné?“ křičel.

Neodvážila jsem se s ním po telefonu hádat, ale cítila jsem, že je nespravedlivý. Pomyslela jsem si: „Jak to, že jste udělal chybu, vyhnul se odpovědnosti a jednal se mnou jako s obětním beránkem?“ Po tváři se mi kutálely slzy.

Kde jsem udělala chybu? Když všichni odešli na oběd, seděla jsem v kanceláři a přemýšlela o tom. Uvědomila jsem si, že jsem sobec. Během celého procesu rozdělování bonusů jsem se chtěla jen vyhnout odpovědnosti a neplánovala jsem věci dobře ve prospěch společnosti a zaměstnanců. Bylo to nevhodné a v průběhu procesu jsem udělala mnoho věcí, abych se tomu vyhnula. Takže na tom, že mě Sun kritizoval, nebylo nic špatného.

Už jsem se necítila naštvaná ani uražená, jen jsem se cítila provinile. Odpoledne jsem se v e-mailu Sunovi upřímně omluvila za svou chybu a navrhla mu, aby mi odečetl bonus. Nečekal, že budu takto reagovat. Když jsme se setkali osobně, opět jsem mu to s úsměvem upřímně vysvětlila a on byl přesvědčen, že to myslím opravdu vážně. Ačkoli mě v minulosti podpořil jen vlažně, Sun mě poté vždy vřele pozdravil. Také jsem mu vřele odpověděla. Bylo zajímavé, že konflikt učinil věci harmoničtějšími, a myslím, že se to stalo proto, že jsem praktikující Falun Dafa.

Existovaly také další příležitosti, které se týkaly zlepšení xinxingu. V náborovém e-mailu jsem si všimla anonymního e-mailu. Po jeho otevření jsem zjistila, že je plný kritiky a pomluv na mou osobu. Hádala jsem, že je od bývalé zaměstnankyně a že má o mně jistě nějaké nedorozumění. Ale protože se to stalo, znamenalo to, že mám co zlepšovat.

Když jsem se ohlédla za svým smýšlením v posledních týdnech, všimla jsem si připoutání k horlivosti s tolika pozitivními slovy od svého nadřízeného a ostatních zaměstnanců. Jak bych si mohla vést dobře, kdybych měla tolik lidských představ?

Napsala jsem jí upřímný e-mail: „Po obdržení vašeho e-mailu jsem o tom přemýšlela. Kdybyste mi ho neposlala, neuvědomila bych si, co jsem udělala špatně. Děkuji Vám a chci se Vám omluvit. Přeji Vám vše nejlepší a hodně štěstí ve Vaší budoucí kariéře,“ napsala jsem. Věděla jsem, že se bude cítit lépe, místo aby si ubližovala kvůli zášti.

Další neúspěch jsem zažila, když se společnost chtěla koncem roku 2018 rozšířit do nového okresu. Ačkoli můj předchozí nábor vždy probíhal dobře, tentokrát to bylo obtížné. Na první pohled to mělo dva důvody. Jedním z nich bylo, že lidé v této oblasti naši společnost neznali; druhým bylo, že v období pomalého náboru na konci roku chce mnoho lidí své roční bonusy a odmítá se stěhovat. Ale nová pobočka byla připravena a my jsme potřebovali lidi. A tak nás generální ředitel společnosti na poradě vedení zkritizoval, a to se nikdy předtím nestalo.

Tato zpětná vazba mě probudila a přiměla mě uvědomit si, že jsem se kvůli svým předchozím úspěchům stala arogantní a povrchní. Někdy jsem chtěla mít jen zaškrtnutou kolonku. To je vážný problém. Proto jsem se uklidnila a brala jsem každý krok náborového procesu vážně. Stal se zázrak a ve frontě se objevili dobří kandidáti, kteří byli připraveni nastoupit do naší společnosti. Všechny pozice byly obsazeny ještě před otevřením pobočky a já jsem se opět stala svědkem síly, kterou má praktikující Dafa, když hledá uvnitř sebe.

Generální ředitel společnosti nás pochválil a tým stále dobře funguje. Vedení společnosti také chválilo kvalitu pracovní síly v této pobočce.

Laskavost praktikující

Vztahy se zaměstnanci jsou důležitou součástí odpovědnosti personálního oddělení a odrážejí také firemní kulturu. I v této oblasti si vedu dobře, protože můj klid a laskavost plynoucí z praktikování Falun Dafa povzbuzují zaměstnance, aby mi důvěřovali. Často se mi soukromě svěřují se svými problémy v práci i doma. Několik slov jim může pomoci vyřešit jejich problémy. Nikdy předtím jsem o tom nepřemýšlela. Když mi děkují, říkám lidem: „To proto, že mi Falun Dafa dal moudrost.“

Quan byla nová zaměstnankyně, která byla otevřená a přátelská. Svěřila se mi s některými svými problémy: Její manžel byl extrémní a úzkoprsý a její dcera byla svéhlavá. Její tchyně byla sobecká a její bratranec byl narcistický a výstřední. Měla pocit, že žije v pekle. Poté, co jsem si vyslechla její stížnosti, jsem jí jemně řekla: „Přemýšlela jste o tom, kde byste mohla dělat věci jinak?“

Překvapeně se na mě podívala a oči měla doširoka otevřené. Podrobně jsem jí vysvětlila, jak se takové vztahy řešily v tradiční čínské kultuře, počínaje manželkou, matkou a snachou konče. Navrhla jsem jí, aby začala tím, že se zlepší, a situace se změní a bude pozitivní.

Po několika rozhovorech pochopila, přestala si stěžovat a začala se měnit. Postupně se situace zlepšila a vztahy se staly harmonickými. Všichni v rodině ji měli rádi: manžel ji měl velmi rád, dcera poslouchala, co říká, a tchyně se o ni také starala. Její manžel žertoval, že mě musí pozvat na jídlo, protože jsem jeho kdysi tvrdohlavou ženu změnila v jiného člověka. Quan se líbil USB disk, který jsem jí dala s informacemi o Falun Dafa, a řekla, že se o něj podělí se členy rodiny.

Nedávno se rozhodla dát výpověď jedna zaměstnankyně investičního oddělení, která společnost opustila již podruhé. Mnoho lidí zná její schopnosti a poprvé odešla, když jí byla nabídnuta lepší příležitost. Když se později oddělení rozšířilo, mluvila jsem s ředitelem oddělení a doporučila jsem ji a ona se také chtěla vrátit. Ale po nějaké době práce zde její vedoucí zjistil, že její osobnost se na tuto pozici příliš nehodí, a byl zklamán. Kvůli těmto rozporům řekla, že dá opět výpověď.

Posledním krokem výpovědi byla kontrola u personálního manažera. Když přede mnou seděla s výrazem lhostejnosti a bezradnosti, řekla jsem jí jemně: „Fang, musím se vám omluvit. Kdybych vás podruhé nepřivedla, nemusela byste tímhle procházet.“ Byla překvapená. Nedala na sobě znát emoce, ale oči jí zvlhly a řekla: „Nevěděla jsem, že to řeknete. Děkuji vám.“ Pak jsme si povídaly o karmických vztazích, o jejím plánování budoucí kariéry a o vzdělávání jejích dětí.

Mluvila jsem také o Falun Dafa. Nakonec šťastně odešla s amuletem Falun Dafa. Věděla jsem, že si přišla poslechnout fakta o Dafa.

Diskuse s majitelem společnosti

Majitel firmy si mě oblíbil a několikrát mě povýšil, ale věděla jsem, že mu musím také říct fakta o Dafa.

Domluvila jsem si s ním tedy schůzku a upřímně mu řekla: „Můj předchozí zaměstnavatel mě propustil, protože praktikuji Falun Dafa. Nejsem si jistá, jestli to víte. Pokud to firmě způsobí problém, mohu podat výpověď.“

Usmál se a řekl: „Vím, že jste praktikující Falun Dafa (při pohovoru jsem vedoucímu náboru řekla o Falun Dafa). Je to vaše osobní volba a s prací to nemá nic společného.“

Řekl mi, že když cestoval po Hongkongu, koupil si zakázané knihy. Policie ho sledovala a byl opakovaně předvolán na policejní stanici k výslechu. Musel využít svých konexí, aby je přiměl přestat. Neměl rád zkorumpované úředníky KS Číny. Přijal materiály Falun Dafa, které jsem mu přinesla, a řekl, že si je přečte. Rozhovor probíhal dobře a trval téměř dvě hodiny.

Jednoho dne v roce 2020 jsem se dozvěděla, že doufá, že by se jeho dcera mohla naučit nějaké výtvarné dovednosti. Moje dcera se shodou okolností věnovala tomuto oboru a studovala na renomované vysoké škole. Během semestrálních prázdnin jsem tedy dceru požádala, aby dítě ohodnotila a dala jí nějaké tipy. Když se s mou dcerou setkal poprvé, majitel byl překvapen, protože řekl, že si nedokáže představit, že by v tomto morálně zdegenerovaném světě mohla svobodná matka vychovat takové dítě, které je tak čisté a má tak dobré způsoby. „I pro někoho, kdo nezná Falun Dafa, by při pohledu na vaši dceru bylo jasné, že Falun Dafa je spravedlivý,“ řekl.

Když jsem se loučila při odchodu do důchodu, majitel společnosti mi vážně řekl: „Prosím, zůstaňme v kontaktu. Až se za vámi vrátí vaše dcera (moje dcera v té době studovala v zahraničí), dejte mi prosím vědět. Můžeme se sejít, aby se děti navzájem poznaly,“ řekl. „I když naše generace odejde, budoucí generace mohou být stále dobrými přáteli.“

Majitel se obvykle ke všem chová s nadřazeným postojem. Řekl, že jsem jediný člověk, se kterým chce v budoucnu komunikovat a rozšířit přátelství na další generaci. Vím, že je to proto, že přijímá Falun Dafa a praktikující Dafa.

Epilog

Po odchodu do důchodu jsem se setkala s kolegou, který pracoval u mého předchozího zaměstnavatele, státního podniku. Říkal, že nedávno odešel do důchodu i jeho spolupracovník, který byl na nižší úrovni než já. Důchod toho člověka byl několikanásobně vyšší než můj, protože soukromé podniky jsou známé svými nízkými důchody.

To mě nijak nevyvedlo z míry. Za posledních více než 20 let jsem si vytrpěla hodně, ale nelituji toho. To, co mi Falun Dafa dal, se nedá koupit za peníze. Moje kariéra právě skončila, ale to jen znamená, že začala nová kapitola mého života jako praktikujícího Falun Dafa. Na zbývající cestě si budu počínat lépe.